Je staat te popelen om verandering in gang te zetten, maar je weet niet hoe. Dan ben je bij mij, Puck Moll, aan het juiste adres
Ik gids organisaties in hun wens om te veranderen. Veranderen in het licht van groeien door toekomstbestendige keuzes te maken op (inter)menselijk, strategisch en organisatorisch vlak.
Mensen zijn het die mij boeien. Zij zijn het immers die duurzame transities dragen, voor zichzelf en voor hun werkgever. Welke verandering je als organisatie ook voor ogen hebt, je kunt deze uitsluitend waarmaken in verbinding met de mensen die de organisatie haar vorm geven.
Het is mijn passie om mensen & hun organisaties te laten opbloeien. Op naar organisaties die van binnenuit voluit organisch stromen, zodat de mensen die zich samen organiseren op energieke en doeltreffende wijze hun unieke bijdrage aan onze maatschappij kunnen leveren.
Voor wie werk ik?
Ik verbind me graag aan mensgerichte en maatschappij betrokken (jongeren)organisaties, bedrijven en onderzoeks-/onderwijsinstellingen die net als ik willen bijdragen aan de – alle domeinen overschrijdende – transities waar deze tijd om vraagt.
Mijn natuurlijke kracht is mijn opdrachtgevers uitnodigen tot en inspireren in:
* Duurzaamheid op de werkvloer voorleven: om wezenlijke(re) impact te kunnen maken in de buitenwereld
Inclusief het samen creëren van voedzame vormen van leren, onderzoeken, samenwerken en organiseren.
* Intrinsiek gemotiveerde jonge mensen duurzaam binden: voor organisatiekracht met oog voor en op de toekomst
Van alle transities klopt mijn hart het snelste voor de broodnodige transitie naar een toekomstbestendig voedselsysteem. In dit kader ben ik sinds 2021 ook betrokken als organisatieontwikkelaar & community builder bij Ons Eten Den Haag en De Haagse Voedselraad (voor meer info zie onderaan in mijn Portfolio).
Waar stroomt het niet optimaal in jouw organisatie?
Lukt het je werknemers niet om hun talenten te ontplooien of loopt het juist in de teamdynamiek vast? Of weet je niet de juiste nieuwe mensen aan je te binden? Steken telkens weer dezelfde ongezonde patronen binnen jouw team/organisatie de kop op?
Komt de missie van jouw organisatie niet tot bloei? Je weet dat je met jouw mensen meer kunt betekenen voor de maatschappij, maar in de praktijk lukt het jullie niet om jullie unieke dienst in het leven te roepen en/of jullie doelgroep te bereiken.
Er is een oorzaak waarom jij en je collega’s zijn vastgelopen, hoe zichtbaar of onzichtbaar die nu ook voor jullie is. Hieronder leg ik uit wat ik voor jullie kan betekenen om samen weer beweging te brengen in jullie organiserende vermogen.
Wat doe ik?
In de onderzoeksfase ga ik met jou en de betrokken mensen uit jouw organisatie in gesprek om te doorgronden waar jullie werkelijke behoefte ligt. Als gids schep ik vervolgens de ruimte om samen een nieuw perspectief te laten ontstaan. Daarmee veranderen we problemen in kansen om te groeien.
In de uitvoerende fase begeleid ik jouw organisatie vervolgens, in verbinding met alles dat en iedereen die betrokken hoort te zijn, in de transitie die nodig is om dat wat eerder blokkeerde (opnieuw) te laten stromen.
Op onze reis neem ik de rol aan van verbinder, strateeg, facilitator en/of coach.
Verandertrajecten laten zich niet stollen in vooraf dichtgespijkerde plannen. Het verloop kan grillig zijn en gaat sowieso gepaard met onzekerheid. Ik creëer het onderlinge vertrouwen dat ervoor zorgt dat we in de onderzoeks- en latere uitvoeringsfase op elkaar weten te bouwen.
We stappen samen een leerproces in. Veranderen vraagt om een kwetsbare houding van elk van ons. Het met elkaar (onder)zoekende zijn en het soms niet-weten hoort bij het proces. Dit kan onwennig aanvoelen en weerstand oproepen; dat is normaal. Ik ben erbij om jullie proces in al zijn facetten te begeleiden.
Wezenlijk aan het verandertraject is dat ik binnen een organisatie de energie en het vertrouwen losmaak die mensen de kracht en de overtuiging geven om de transitie aan te gaan.
Vanuit het signaleren van waar jullie ontwikkelbehoefte ligt, kan ik jullie inspireren & begeleiden in het
- samen creëren van een gedragen visie, strategie en praktisch ontwikkelplan (inclusief in- & externe schriftelijke communicatie)
- waarmaken van de gewenste verandering vanuit een rol als projectleider, facilitator (workshops/trainingen) en/of coach (ook voor individuele trajecten).
Waarom Puck?
Ik combineer mijn kennis van de inhoud met mijn vaardigheid in faciliteren om jullie groeiproces te gidsen; voor mijn achtergrond zie mijn Bio.
Met mijn open houding, positieve energie en bevlogenheid weet ik mensen te bereiken, te inspireren en gezamenlijk in beweging te krijgen.
Verder:
- Ik schenk aandacht aan waar jouw organisatie nu staat en naar toe wil
- Ik analyseer scherp door zorgvuldig te luisteren, door te vragen en te zeggen waar het op staat
- Ik heb de verbeeldingskracht om tot nu toe onopgemerkte kansen te zien
- Ik weet mensen te verbinden
- Ik motiveer mensen, zodat iedereen met zijn/haar talenten intrinsiek betrokken raakt
Wil je weten wat opdrachtgevers over mijn bijdrage aan de ontwikkeling van hun organisatie vertellen? Kijk dan bij mijn Portfolio.
Meer inzicht in mijn werkwijze
In mijn aanpak combineer ik de kracht van ervaringsgewijs, lichaamsbewust en systemisch werken (opstellingen).
Deze integrale aanpak ondersteunt mij en de organisaties waarmee ik samenwerk om via de wijsheid van heel het lichaam problemen binnen het organisatiesysteem te doorgronden en te transformeren in kansen om te groeien.
Als wij leren om naast de wijsheid van ons hoofd ook de wijsheid van ons hart en onze buik te benutten dan openen zich nieuwe wegen om samen te werken en bij te dragen aan de transities van deze tijd.
Op een toegankelijke manier nodig ik mijn opdrachtgevers uit om in beweging te komen en zo nieuwe oplossingen te creëren voor hun eigen organisatie en hun werkveld.
‘How many brains does a human being have? I imagine your answer is “one”. Our current knowledge is that we have three: there is of course the massive brain in our head; then there is a small brain in our heart, and another in our gut. The last two are comparatively much smaller, but they are fully autonomous nervous systems nevertheless.’
FREDERIC LALOUX IN REINVENTING ORGANIZATIONS
Welke oogst kun je verwachten?
Elke organisatie, van klein tot groot, is uniek en daarmee elke opdracht. Daarom ga ik graag met je in gesprek over wat jouw organisatie nodig heeft en wat ik daarin voor jullie kan betekenen.
Neem gerust een keer – vrijblijvend – contact met me op om te sparren.